我司召開第二季度營銷會議
2013-07-13
7月10日—13日,溢多利2013年度第二季度營銷會議在珠海總部多功能廳隆重召開,公司領導與營銷系統同事根據“堅定信心 創新營銷 深挖合作 達成年目標”這一指導思想,分析行業形勢、預測市場行情、總結問題,為三季度營銷工作方案制定集思廣益,出謀劃策。
在國家經濟運行、行業周期低谷及H7N9型禽流感事件等各種因素影響下,2013年第二季度,我國飼料養殖行業受到近十年來最大的一次沖擊,據初步統計,飼料銷量較去年同期下降約20-30%。面對行業這種狀況,公司營銷團隊齊心協力,開拓創新,深化客情關系,深挖市場潛力,在營銷工作中堅定不移地做好維穩拓新工作,第二季度銷售業績有了歷史性的突破,大部分市場都完成了上半年銷售任務。
會議中,大客戶事業部周鎮鋒副總經理對2013年總體宏觀經濟形勢進行分析,對2013年飼料行業形勢進行預測,并結合公司銷售現狀及發展戰略提出了應對策略。他指出,國家經濟正處于保持經濟增長,防止通貨膨脹,控制潛在風險階段,在這樣的宏觀經濟情況下,畜產品需求低迷。2013年上半年全國工業飼料生產放緩,尤其是禽飼料產量大幅下降。大型飼料企業產量雖有增長,但增幅普遍低于預期,盈利水平下降,中小企業經營更為艱難。飼料行業的暫時低迷加快了企業整合提升的步伐,大企業優勢凸顯,優勝劣汰的格局初步形成。面對嚴峻的行業形勢,溢多利將轉變觀念,從打造營銷網絡渠道優勢轉變為打造科研、技術、產品優勢,從而形成溢多利強勢的品牌優勢。而營銷業務經理要跟上公司轉變步伐,創新客情公關,創造客戶價值。
會上,公司對2013年上半年度銷售收入同比增長作出了重大貢獻的業務經理給予了表彰。
陳少美總經理表示,二季度是飼料行業的動亂時代,環境越是惡劣越要堅定信心,在行業低谷期里把握住市場機會,剖析市場行情,加大維穩拓新力度,堅定不移地執行“一個市場一個計劃,一個客戶一個方案”的指導思想,共同努力達成年目標!

述職報告

優秀營銷員

參考駐澳部隊珠海基地

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